搜狐博客 > 8thManage    2006/07/17

        如果你是一个科技人，想在美国做软件生意，即使你对商业管理缺乏认识，你也会在筹集风险资本时学到一部分，而你的投资者亦会找不同的商业管理人才与你配合。你成不成功，当然还与你个人的聪明和努力有关，即你学得有多快，与伙伴配合有多好，回报或者惩罚就有多公平。

　　美国可提供给科技人的是一个良好的学习与成长的商业环境。中国在这方面还未成熟，大部分从美国来到中国投资的欧美风险资本家的专长并不是软件生意，而中国内地、香港、台湾地区的投资者和新加坡的投资者，对软件生意认识不多。学习对象不够，成长自然也困难。

　　印度在七十年代末已开始发展外包，我在美国的第一张给印度公司的外包软件开发合约是在1985年签的，那时候他们对软件外包生意的商业管理已趋成熟，但在推广及销售的技巧和管理方面，还很落后。但印度外包企业很懂得利用当时在北美及欧洲的印度人来补其不足，更刻意地在欧美成立分公司及推广销售队伍，由印度派人进驻，培养他们的商业知识和技能。到九十年代，已有不少欧美公司在印度